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凱渥科技目前未在馬來西亞設立據點，馬來西亞同仁可協助專案規劃與執行；當地專業事項則與企業選定的在地專業人士協作。
確認目標客群、競爭環境與採購決策方式；溝通語言與行銷素材是否需要在地調整，依目標客群確認。
比較出口銷售、代理或經銷、合作夥伴與設立公司等模式的投入與風險；涉及外資持股或產業限制時，請依當地法規與官方最新公告確認。
若評估在馬來西亞設置生產或倉儲，需一併盤點供應商、物流、品質管理，以及與台灣總部的協作方式。
多幣別交易、跨境內部往來與當地申報要求需事先規劃；稅務與申報規範請依官方最新公告並諮詢當地會計師確認。
評估在地招募、派駐人員與遠端管理的組合；工作准證等相關要求請依官方最新公告確認。
以客戶訪談、小量試單或展會接觸等方式驗證需求，確認馬來西亞是否列為優先市場。
評估代理商、經銷商或合作夥伴的條件，定義授權範圍、績效指標與退出條件。
規劃馬來西亞的交易、庫存或生產資料與台灣總部系統的整合方式。
若決定設立據點，盤點設立、人事、帳務與法遵事項，並建立跨境管理節奏。